Erstgespräch

KI-Beratung für KMU · Basel

Mit KI wettbewerbsfähig bleiben. Bevor es die Konkurrenz ist.

KI spart Zeit und Geld, macht Ihre Geschäftsprozesse schneller und hilft, gezielt Neukunden zu gewinnen. Wir bringen sie in Ihr KMU: herstellerneutral, zu fixen Preisen und mit klaren Regeln für den Datenschutz.

Kostenloses Erstgespräch buchen 30 Minuten per Teams, unverbindlich
Zeit sparenOfferten, E-Mails, Protokolle und Berichte in einem Bruchteil der Zeit
Kosten senkenWeniger Routinearbeit, weniger Nacharbeit, mehr Kapazität ohne neue Stellen
Prozesse verbessernSchnellere Abläufe, weniger Fehler, zufriedenere Kunden
Neukunden gewinnenPassende Firmen gezielt finden und persönlich ansprechen, mit KI vorbereitet

Warum KI jetzt

Wer heute nicht startet, verliert morgen den Anschluss.

KI verändert, wie schnell und wie günstig Arbeit erledigt wird. Kunden erwarten raschere Antworten, Fachkräfte sind knapp, und die Konkurrenz nutzt KI bereits, um gezielt neue Kunden zu gewinnen. Noch ist der Vorsprung für KMU zu holen.

35 %

der Schweizer KMU setzen KI bewusst ein. Die Nutzung stagniert. Wer jetzt systematisch startet, setzt sich ab.

AXA/Sotomo 2026
57 %

der Schweizer KMU, die KI nutzen, spüren bereits Zeitersparnis im Alltag.

AXA/Sotomo 2025
bis 40 %

weniger Zeit für Schreibaufgaben, bei besserer Qualität. Gemessen in kontrollierten Studien.

MIT/Science
95 %

der KI-Piloten ohne Plan bringen keinen messbaren Gewinn. Darum starten wir mit einer Analyse.

MIT NANDA 2025

Ausgangslage

KI ist längst in Ihrem Betrieb. Nur ohne Plan.

Wildwuchs ohne Regeln

Mitarbeitende nutzen ChatGPT und Co. privat, ohne Vorgaben und mit Risiko für Kundendaten.

Unklarer Nutzen

Niemand weiss genau, wo KI wirklich Zeit oder Geld spart.

Unübersichtlicher Markt

Jede Woche neue Tools, keine neutrale Orientierung. Pilotprojekte versanden.

Keine Kapazität

Für Einführung und Schulung fehlen Zeit und Know-how im Team.

Unser Ansatz

Zwischen Grossberatung und Toolanbieter

Grosse Beratungen

Fundiert, aber weit weg

Für KMU zu teuer und zu wenig nah am Alltag.

Toolanbieter

Schnell, aber nicht neutral

Sie empfehlen, was sie selbst verkaufen.

BLU BRAIN

Pragmatisch und neutral

Ein Umsetzungspartner zu fixen Preisen. Am Ende läuft eine Lösung, nicht nur ein Bericht.

Branchen

Wo KI bei Ihnen sofort hilft

Wir starten dort, wo viel Text und Wiederholung anfällt und das Ergebnis schnell geprüft werden kann.

Treuhand

  • Belege erfassen, Kontierung vorschlagen
  • Mandantenanfragen und Korrespondenz
Beispiele für Treuhandbüros

Handwerk und Bau

  • Offerten aus Notizen und Ausmassen
  • Rapporte und Mängelprotokolle per Sprachnotiz
Beispiele für Handwerksbetriebe

Handel

  • Produkttexte und Beschreibungen
  • Kundenanfragen beantworten
Beispiele für den Handel

Immobilien

  • Inserate und Exposés schreiben
  • Mieteranfragen und Abnahmeprotokolle
Beispiele für Verwaltungen

Agenturen

  • Textentwürfe, Recherche, Briefings
  • Protokolle und Kundenberichte
Beispiele für Agenturen

Praxen

  • Berichte aus Diktat erstellen
  • Terminanfragen, nur mit datenschutzkonformer Lösung
Beispiele für Praxen

Das BLU BRAIN Vorgehensmodell

Vom ersten Use Case zum KI-Champion

Für KMU, die bei KI vorne sein wollen: KI-Champions und solche, die es werden wollen. Ein KI-Champion nutzt KI in mehreren Kernabläufen produktiv, kann den Nutzen gemessen nachweisen, hat klare Regeln und ein geschultes Team mit einer internen Ansprechperson.

Wir setzen nur um, was sich nachweislich lohnt, und messen, ob es wirkt.

Ein Kreislauf: Kaizen mit KI

Das Modell ist kein einmaliges Projekt. Nach Prüfpunkt 3 beginnt die nächste Runde: ein neuer Use Case oder die Verbesserung eines laufenden. So verbessert sich Ihr Betrieb laufend, mit KI als Werkzeug zum Messen, Auswerten und Vorschlagen. Davor steht das kostenlose Erstgespräch, 30 Minuten per Teams.

1 2 3 4 5 IM ZENTRUM Interner KI-Beauftragter oder weitergebildeter Prozessbeauftragter Ziel verfehlt: Ursache, Redesign 1 2 3 1 Erfassen KI-Status, Strategie der GL, Praxis im Team, Use Cases 2 Bewerten Nutzen konservativ gerechnet, Probelauf mit echten Beispielen 3 Entscheiden Höchstens 3 Use Cases, Zielwerte mit der GL 4 Umsetzen Ablauf umbauen, Team schulen, Pilot vorher/nachher messen 5 Verankern Rollout und Regeln, monatlich messen und verbessern Prüfpunkte: 1 nur belegter, bezifferter Nutzen · 2 Pilot-Messung entscheidet · 3 Ist gegen Prognose nach 3 Monaten Redesign-Schleife: Ziel verfehlt, Ursache offengelegt, zurück zu Phase 3 mit neuem Ablauf (höchstens zweimal) BLU BRAIN

Im Zentrum

Ihr interner KI-Beauftragter oder weitergebildeter Prozessbeauftragter

Eine Person aus Ihrem Team, von BLU BRAIN in 6 Wochen remote geschult. Die Schulung deckt auch die Pflicht zur KI-Kompetenz nach EU AI Act Art. 4 ab.

Upgrade für Prozessbeauftragte: Haben Sie schon einen Prozess- oder Qualitätsbeauftragten, bilden wir ihn zum KI-Beauftragten weiter. Er kennt Abläufe und Kennzahlen bereits, die Schulung fällt gezielter aus, und es braucht keine neue Rolle.

  1. Runde 1BLU BRAIN führt.
  2. Runde 2BLU BRAIN und KI-Beauftragter führen gemeinsam.
  3. Ab Runde 3Ihr KI-Beauftragter führt, BLU BRAIN begleitet im Abo.
Rhythmus
Monatlich ein kleiner Zyklus: messen und pro Use Case eine Verbesserung. Quartalsweise ein grosser Zyklus mit neuen Use Cases.
Werkzeuge
Scorecards, kurze Puls-Fragebögen, Prozessdaten und wahlweise ein anonymer Mess-Agent, der Vorgänge misst, nicht Personen. Sichtbar sind nur zusammengefasste Werte, keine Einzeldaten.
Regeln
Auch intern gilt: konservativ rechnen, im Zweifel verwerfen.

Die fünf Phasen im Detail

  1. 01Quickcheck

    Erfassen

    KI-Status vollständig aufnehmen: Strategie und Pläne der Geschäftsleitung, gelebte Praxis im Team (codiert), Technik und Regeln. Use Cases sammeln.

    ErgebnisKI-Statusbild, Longlist mit 10–15 Use Cases

  2. 02Quickcheck

    Bewerten

    Nutzen konservativ rechnen: Planwerte aus kontrollierten Studien, höchstens 25 %, Abzüge für Prüfzeit, Nutzung und Kosten. Probelauf mit echten Beispielen.

    ErgebnisPotenzial je Use Case mit Evidenzklasse

    Prüfpunkt 1

    Nur Use Cases mit belegtem, beziffertem Nutzen kommen weiter. Im Zweifel verwerfen.

    ErgebnisKurzbericht mit 3–5 Use Cases

  3. 03Starter / Transformation

    Entscheiden

    Priorisieren nach Nettonutzen, Strategie-Fit, Machbarkeit und Risiko. Höchstens 3 Use Cases gleichzeitig. Zielwerte und Messmethode mit der Geschäftsleitung festlegen.

    ErgebnisUmsetzungsplan und Scorecard je Use Case

  4. 04Starter / Transformation

    Umsetzen

    Ablauf umbauen, zugekaufte Tools einrichten, Prüfregeln festlegen, Team schulen. Pilot mit Messung vorher und nachher.

    ErgebnisLaufender Pilot, gemessene Wirkung

    Prüfpunkt 2

    Die Pilot-Messung entscheidet: ausrollen, nachbessern oder abbrechen.

    ErgebnisPilotbericht

  5. 05Transformation / Abo

    Verankern

    Rollout, KI-Richtlinie, interne Ansprechperson, monatliche Messung, nächste Use Cases.

    ErgebnisErfolgsbericht

    Prüfpunkt 3

    Nach 3 Monaten Betrieb: Ist gegen Prognose.

    ErgebnisNachgewiesener Nutzen

Jederzeit sichtbar: zwei Werte pro Use Case

Jede Scorecard zeigt den Umsetzungsgrad der Massnahme nach festen Meilensteinen und den Nutzen quantifiziert: die Prognose neben dem gemessenen Ist. Solange nichts gemessen ist, steht dort «noch nicht gemessen».

Ehrlich auch bei Misserfolg: Verfehlt ein Use Case sein Ziel, zeigt die Scorecard das offen und mit Ursache. Er geht mit neuem Ablauf zurück in Phase 3, höchstens zweimal. Wirkt er dann nicht, wird er beendet und als Lernfall dokumentiert. Nichts wird still entfernt.

  1. 0 %identifiziert
  2. 20 %Plan freigegeben
  3. 40 %Tool eingerichtet, Team geschult
  4. 60 %Pilot läuft
  5. 80 %Rollout in allen Teams
  6. 100 %im Betrieb und nachgemessen

Sieben Erfolgsfaktoren

Abgeleitet aus dem, was die erfolgreichsten Firmen nachweislich anders machen. Jeder Faktor ist im Modell fest eingebaut.

1

Chefsache

In den erfolgreichsten Firmen trägt die Geschäftsleitung sichtbar Verantwortung, dreimal so oft wie bei den anderen.

Bei uns: Die GL ist im Workshop, gibt jeden Plan frei und stellt pro Use Case eine verantwortliche Person.

McKinsey 2025
2

Wenige Use Cases, dafür tief

Die KI-Leader verfolgen rund halb so viele Vorhaben und erwarten mehr als doppelten Ertrag.

Bei uns: höchstens 3 gleichzeitig, der nächste erst, wenn einer läuft.

BCG 2024
3

Konservativ rechnen, im Zweifel verwerfen

Anbieterversprechen zählen nicht.

Bei uns: Planwerte aus kontrollierten Studien, gedeckelt bei 25 %. Ohne belegten Nutzen kein Use Case.

4

Ablauf umbauen statt Tool verteilen

Breit verteilte Chatbots sparen rund 3 % Arbeitszeit, gezielter Einsatz in einem Ablauf 14 bis 40 %.

Bei uns: Jeder Use Case ist ein veränderter Ablauf mit festem Prüfschritt.

Studie Dänemark 2025
5

Menschen vor Technik

Die Leader stecken rund 70 % des Aufwands in Menschen und Abläufe, nur 30 % in Technik.

Bei uns: Schulung, Regeln und eine interne Ansprechperson gehören zu jeder Umsetzung.

BCG 2024
6

Kaufen statt bauen

Zugekaufte Lösungen gelingen in rund 67 % der Fälle, Eigenentwicklungen nur etwa ein Drittel so oft.

Bei uns: bewährte Standardtools, herstellerneutral ausgewählt.

MIT NANDA 2025
7

Messen statt glauben

Gefühlter und gemessener Nutzen können weit auseinanderliegen: In einer Studie fühlten sich Entwickler 20 % schneller und waren 19 % langsamer.

Bei uns: Messung vorher und nachher, Umsetzungsgrad und Nutzen immer sichtbar.

METR 2025

«Wir rechnen nur mit gemessenen Zahlen, nicht mit Anbieterversprechen.»

Öffentlich gibt es kaum gemessene Schweizer KMU-Fälle. Darum messen wir in jedem Mandat selbst.

Bei der Priorisierung kommen Engpässe und Einarbeitung zuerst: Weniger Erfahrene profitieren am meisten, im Kundendienst um 34 % (Stanford/MIT). Alle Zahlen sind Studienwerte, keine Zusage für Ihren Betrieb.

Remote first: höchstens ein Tag vor Ort pro Mandat. Das hält die Kosten tief.

Der KI-Kaizen-Sprint

Zehn Arbeitstage, ein Prozess, eine gemessene Zahl

Der Sprint ist die kleinste vollständige Runde des Kreislaufs: von der Baseline bis zum Entscheid. Er ist kein Proof of Concept und kein Workshop mit Folien. Er endet mit einer Zahl und einem Entscheid. Und er lässt sich beliebig oft wiederholen, Prozess für Prozess.

  • 10 Arbeitstage
  • 1 Prozess, 1 Kennzahl
  • Baseline, Pilotmessung, Entscheid
  • Lernfall auch bei Abbruch
  • Nach dem Kickoff remote begleitet

Fünf Regeln, die nicht verhandelbar sind

  1. Keine Baseline, kein SprintOhne vorher gemessenen Ausgangswert starten wir nicht.
  2. Ein Prozess, eine KennzahlWer zwei Ziele verfolgt, misst keines.
  3. Konservativ rechnenPlanwerte aus kontrollierten Studien, Prüfzeit und Nacharbeit abgezogen. Im Zweifel verwerfen.
  4. Ablauf umbauenJeder Sprint verändert den Ablauf und hat einen festen Prüfschritt. Ein Tool zu verteilen reicht nicht.
  5. Nichts wird still entferntAuch abgebrochene Sprints werden mit Begründung als Lernfall dokumentiert.

Was KI im Sprint übernimmt, am Beispiel Claude

Wir arbeiten in jedem Sprint selbst mit KI, zum Beispiel mit Claude von Anthropic. Die KI erstellt Entwürfe, Auswertungen und Unterlagen. Geprüft und entschieden wird von Menschen. Welche Daten in ein KI-Werkzeug dürfen, legen wir vorab mit Ihnen fest.

Phase
Was passiert
KI unterstützt, z. B. mit Claude
Bleibt beim Menschen
Tag −5 bis 0Vorspurt

Was passiert

Sponsor aus der Geschäftsleitung, verantwortliche Person, 3–5 Kandidaten nach Häufigkeit, Messbarkeit, Daten und Leidensdruck.

KI unterstützt

Longlist aus Prozessdokumenten und Tickets vorstrukturieren, Kandidaten nach den Kriterien vorbewerten, Entwurf der Sprint-Charta.

Bleibt beim Menschen

Auswahl des Prozesses, Unterschrift unter die Charta.
Tag 1–2Erfassen und abgrenzen

Was passiert

Ist-Ablauf, Schnittstellen, Ausnahmen. Messpunkt festlegen, bevor etwas gebaut wird.

KI unterstützt

Prozessinterviews transkribieren, Prozesskarte aus Transkripten und Systemexporten, Dateninventar, Vorprüfung nach DSG und DSGVO.

Bleibt beim Menschen

Freigabe von Messpunkt und Messmethode.
Tag 3–4Baseline messen

Was passiert

Stichprobe an echten Vorgängen, Nacharbeit und Kontrollzeit mitgemessen, Streuung dokumentiert.

KI unterstützt

Systemdaten auswerten, Auffälligkeiten markieren, Streuung berechnen, Baseline in die Scorecard übertragen.

Bleibt beim Menschen

Die Messung selbst: beobachten, stoppen, nachfragen.
Tag 5–6Lösung und Werkzeug

Was passiert

Soll-Ablauf zuerst ohne Technik, mit Prüfschritt und Abbruchkriterium. Danach das einfachste passende Werkzeug.

KI unterstützt

Varianten für den Soll-Ablauf, herstellerneutraler Tool-Vergleich, Risikoeinstufung nach EU AI Act, Prüfung von Anbieterverträgen, konservative Prognoserechnung.

Bleibt beim Menschen

Design-Entscheid und Risikoakzeptanz.Prüfpunkt 1
Tag 7–8Bauen und einrichten

Was passiert

Prototyp im echten Ablauf, mit echten Vorgängen. Die Anwenderinnen und Anwender bauen mit.

KI unterstützt

Konfiguration und Arbeitsabläufe aufsetzen, Testfälle aus echten Vorgängen, Prüfregeln formulieren, Kurzanleitungen und Schulungsunterlagen.

Bleibt beim Menschen

Der Prüfschritt im Ablauf, mit klarer Zuständigkeit.
Tag 9Pilotmessung

Was passiert

Dieselbe Messmethode wie bei der Baseline, inklusive Nacharbeit und Kontrollzeit.

KI unterstützt

Vorher-nachher-Vergleich, Abweichungsanalyse, Ursachenhypothesen.

Bleibt beim Menschen

Die Messung im Feld und die Beurteilung, ob eine Abweichung am Prozess oder am Werkzeug liegt.Prüfpunkt 2
Tag 10Entscheid und Lernfall

Was passiert

Scorecard mit Prognose und gemessenem Ist, Entscheid im Sponsor-Termin, Lernfall dokumentiert.

KI unterstützt

Bericht und Scorecard-Text, Lernfall-Eintrag für die Case-Bibliothek, Rollout-Checkliste oder Vorschläge zur Nachbesserung.

Bleibt beim Menschen

Der Entscheid: ausrollen, nachbessern oder abbrechen.

Drei Momente bleiben menschlich

1

Messen im Feld

In KMU bilden Systemdaten einen Ablauf selten vollständig ab. Seriös ist nur die Beobachtung echter Vorgänge. Eine KI liefert hier plausible Zahlen statt gemessener.

2

Den Ablauf mit den Menschen umbauen

Ein neuer Ablauf ändert Gewohnheiten und Zuständigkeiten. Die KI kann ihn zeichnen. Überzeugen müssen Menschen.

3

Der Entscheid

Ausrollen kostet Geld, abbrechen kostet Überwindung. Beides verantwortet die Geschäftsleitung, am Tag 10, auch wenn die Zahlen unbequem sind.

Nach dem Kickoff begleiten wir remote

Nach dem Kickoff unterstützen wir Ihr Team in kurzen Remote-Sitzungen per Teams, nicht vor Ort. Gemessen und umgebaut wird bei Ihnen, von Ihren Leuten. Das hat Vorteile:

Ihr Team macht es selbst

Wer selbst misst und umbaut, versteht den neuen Ablauf und trägt ihn weiter. Die Methode bleibt im Betrieb, wenn der Sprint vorbei ist.

Kurze, planbare Termine

Statt ganzer Beratertage gibt es gezielte Sitzungen an den Prüfpunkten und bei Fragen. Der Betrieb läuft dazwischen normal weiter.

Keine Reisezeit und Spesen

Sie bezahlen für Begleitung, nicht für Anfahrten. Das hält den Sprint schlank.

Schnell heisst nicht gemessen

KI macht Prozesskarten, Prognosen und Scorecards in Minuten, und alles wirkt stimmig. Genau darin liegt die Gefahr: Ein Pilot sieht überzeugend aus, ohne dass etwas gemessen wurde. Darum steht auf jeder Scorecard, wer wann mit welcher Methode gemessen hat. Solange nichts gemessen ist, steht dort «noch nicht gemessen». Der Sprint-Bericht zeigt pro Phase, was die KI erstellt hat und was Menschen geprüft haben.

Vom Sprint zur eigenen Routine

Im ersten Sprint führen wir. Im zweiten führen wir gemeinsam mit Ihrem KI-Beauftragten. Ab dem dritten führt die interne Person selbst, wir begleiten. So lernt sie die Methode im eigenen Betrieb.

Preis: auf Anfrage.

Weiterbildung

Der virtuelle Schulungsraum für Ihren KI-Beauftragten

Komplett virtuell, im eigenen Tempo und am eigenen Betrieb. Ein KI-Avatar von Dr. Rolf-Michael Schröder führt durch sechs Wochen, ein KI-Tutor beantwortet Fragen rund um die Uhr, geprüft wird online. Das letzte Wort beim Prüfergebnis hat ein Mensch.

  • Stufe 1 · KI-GrundkompetenzFür alle Mitarbeitenden, 3–4 Stunden, mit Nachweis nach EU AI Act Art. 4CHF 90 pro Stunde und Person
  • Stufe 2 · KI-Beauftragte/r6 Wochen, rund 4 Stunden pro Woche, Praxisprojekt im eigenen Betrieb, Zertifikatab CHF 2'400 pro Person
  • Stufe 3 · Kaizen-Lead3 Monate Begleitung, bis der Kreislauf selbständig läuftCHF 900
  • Präsenz bei Ihnen vor OrtWorkshop mit Rolf-Michael Schröder, zum Beispiel als Kickoff fürs ganze Teamauf Anfrage
Weiterbildung anfragen

Preise netto. Firmenzertifikat von BLU BRAIN, kein staatlich anerkannter Abschluss. Der Avatar ist eine KI und im Kurs als solche gekennzeichnet.

Nach dem Zertifikat

Die Case-Bibliothek für KI-Beauftragte

Ein zweiter virtueller Raum, nur für zertifizierte KI-Beauftragte: geprüfte KI-Fälle aus KMU, immer gleich aufgebaut, von der Ausgangslage über die Scorecard bis zu den Lehren. Der KI-Avatar führt durch die Fälle, der KI-Tutor beantwortet Fragen nur aus der Bibliothek.

  • EinzelpersonBibliothek, KI-Suche, Live-Case-CallsCHF 15 pro Monat
    oder 150 pro Jahr
  • FirmaFür bis zu 5 KI-BeauftragteCHF 400 pro Jahr
  • Nach Stufe 2Einstieg direkt nach dem Zertifikat12 Monate gratis
  • Mit Stufe 3 oder BLU-BRAIN-AboZusammen mit Update-Modul und Verlängerung des Zertifikatsinbegriffen

Preise netto. Zugang nur mit gültigem Zertifikat Stufe 2. Alle Fälle anonymisiert, mit Freigabe der Beteiligten. Aufgenommen werden nur gemessene Zahlen, keine Prognosen ohne Ist-Wert. Die Ansicht oben ist ein Beispiel.

Rechenbeispiel

Was gesparte Stunden wert sind

Nutzen pro Monat, rund CHF 4'700 52 Stunden pro Monat

Beispiel mit Annahmen (4,33 Wochen pro Monat, vor Abzug der Toolkosten). Im Pilot messen wir Ihre echten Werte gegen eine vorher festgelegte Ausgangslage.

Pakete und Preise

Fixpreise statt offener Stundenabrechnung

Einstieg

KI-Quickcheck

CHF 1'500–2'500

Halbtagesworkshop mit der Geschäftsleitung, 3–5 Use Cases mit messbarem Potenzial, Kurzbericht mit Empfehlung.

Kernangebot

KI-Starter

CHF 8'000–15'000

Analyse, Toolauswahl, KI-Richtlinie, ein Pilot umgesetzt, eine Teamschulung.

Ausbau

KI-Transformation

ab CHF 25'000

3–5 Use Cases, Integration in Ihre Systeme, alle Teams geschult, interne KI-Champions.

Massgeschneidert

KI-Individualpaket

nach Vereinbarung

Sie nennen Ihre Ziele, zum Beispiel kürzere Durchlaufzeiten oder ein bestimmtes Projekt. Umfang, Preis und Erfolgskennzahlen legen wir gemeinsam fest.

Quickcheck-Garantie: Finden wir weniger als 3 Use Cases mit messbarem Potenzial, zahlen Sie nur den halben Preis. Bei Starter und Transformation sind rund 80 % fix, bis 20 % sind ein Erfolgsbonus auf vorab vereinbarte Kennzahlen.

KI-Begleitung im Abo: CHF 500–2'000 pro Monat, monatlich kündbar Workshop oder Einzeltraining: ab CHF 1'800 pro Halbtag Stundensatz ausserhalb der Pakete: CHF 250 pro Stunde, netto (exkl. MWST)

Datenschutz und Recht

Sicher und regelkonform von Anfang an

DSG und DSGVO

Wir richten uns nach dem revidierten Schweizer Datenschutzgesetz und, bei EU-Bezug, nach der DSGVO. Datenstandort und Verträge klären wir vorab.

Ihre Kundendaten bleiben Ihre

Nur Business-Versionen mit Vertrag und ohne Training auf Ihren Daten. Vertrauliches wird anonymisiert.

EU AI Act, Art. 4

Seit Februar 2025 gilt die Pflicht zu KI-Kompetenz der Mitarbeitenden. Sie betrifft auch Schweizer KMU mit EU-Kunden. Unser Training deckt sie ab.

Warum BLU BRAIN

Wir machen vor, was wir empfehlen.

Herstellerneutral

Keine versteckten Provisionen. Partnerschaften legen wir offen.

Umsetzung statt Folien

Am Ende läuft eine Lösung in Ihrem Alltag.

Fixe Preise

Planbare Kosten und ein kleiner Einstieg.

KI im eigenen Betrieb

Analysen, Berichte und Trainings entstehen bei uns selbst mit KI.

Unsere Faustregel: KI bereitet vor, der Mensch prüft und entscheidet.

Wissen

Neu aus der Praxis

5. November 2026 · Neuester Beitrag

KI-Agenten: Zugriff in drei Stufen freigeben

Erst lesen, dann Entwürfe, dann Routine: so wächst das Vertrauen mit den Zahlen.

Zum Beitrag

Erscheint am 9. November 2026

KI-Kaizen: Wie KMU zum Champion werden

KI-gestützte Unternehmensführung in kleinen Schritten: einführen, messen, verbessern.

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Chronologisches Artikelverzeichnis: alle Beiträge ansehen →

Kontakt

Reden wir 30 Minuten über Ihren Betrieb.

Sie erzählen, wo es heute Zeit kostet. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wo KI hilft. Kostenlos und unverbindlich.

Erstgespräch per E-Mail anfragenoder anrufen: 079 865 97 16

Dr. Rolf-Michael Schröder

Geschäftsführer, BLU BRAIN GmbH

E-Mail
rolf.schroeder@blu-brain.ch
Telefon
079 865 97 16
Adresse
BLU BRAIN GmbH, Delsbergerallee 78, 4053 Basel