Kaizen mit KI: Jeder Durchlauf macht den nächsten besser
KI-Einführung ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein Kreislauf. Viele KMU führen ein Tool ein und schauen danach nie wieder hin. Nach einem halben Jahr weiss niemand, ob es etwas bringt.
Der Beitrag zeigt, wie kleine, gemessene Schritte das ändern: fünf Phasen, drei Prüfpunkte und ein interner KI-Beauftragter, oft der bisherige Prozessbeauftragte, der Vorgänge misst und nicht Personen.
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